自08以来, 随着国内产能过剩的加剧, 越来越多的工厂转向国际市场的发展。因此, 外国客户很少从企业或展览中寻找新的供应商。现在许多买家的手在每个产品至少有10供应商, 多数是活跃在一个非常高频接触与买家, 加上自己的内部和外部收到的其他邮件, 每天收到至少 100 + 邮件 (有一个长假回有 500 + 未读), 许多时候陌生人的邮件除了目前的业务无关的主题, 甚至看也不一定删除。外贸业务推广怎么开始，所以, 想通过对简单客户的信的开发, 成功率是一样的私人 "约"。

作为一个 second-hand 进口采购, 这里结合出口经验和简要介绍的选择供应商审计重点质量质量 (质量), 因为它是非常重要的说三次, 这是我们与供应商的合作。对于所有原材料的采购, 化学规范的每个组成部分都有相应的标准范围。一些供应商很幸运地认为, 大部分的配料都是满意的, 价格是非常有利的, 有信心的交付。但现实是残酷的, 一定会被拒绝--每个成分的变化都会影响 BOM, 基本上不会做任何

至于其它不能量化的项目, 我们亦会与工程师或研究开发人员商讨, 以判断标准的质素。

一些关键材料还要求供应商提供系统认证和产品认证。和质量的稳定和一致性, 通过样品测试-小批量出货量-大批量出货比确定的结果。事实上, 有些指标不是越高越好, 但越稳定越适合我们的研发生产。这也保证了成品质量在可控范围内。交货日期 (提前期) 在以前的质量检查过程中, 我们有

对供应商的交货能力的初步了解通常是相当好的, 在公司的交货管理和严格的质量控制方面。然后我们将着眼于长期稳定的交货订单, 方便我们的库存管理, 以及一些特殊情况下可以适当缩短交货期, 以满足特殊订单。

外贸业务推广怎么开始

价格不是欧洲和美国公司的头等大事 (许多人看到老板花了两倍甚至三倍于国内产品的成本, 选择了美国的本地供应商。当然, 除了专业服务外, 还有其他因素。在大多数情况下,同一地区可以满足我们质量标准的供应商价格基本上在一定范围内。而对于其他企业, 则会看市场条件和公司政策。发展中国家通常对价格比较敏感, 相应的质量要求也不那么严格。价值是不同于价格的这样直观的数据, 价值是隐性收益, 也是特别容易忽视的部分。使用低价策略的供应商总是帮助我.而业内有实力的供应商合作也是公司的间接宣传。对买方有很大的使用价值--水很深, 而不是开始说话。一般来说, 我们选择的供应商往往是类似的大小与公司